Алла Форсова

Образование:

  • МГУ им. М.В. Ломоносова, экономический факультет, кафедра стратегического управления/управления производством.
  • Годовой курс «Управление человеческими ресурсами» Школа бизнеса MIRBIS.
  • Годовой курс «Управление персоналом» Prado R&T.

Опыт:

  • Работа в области управления персоналом с 1999 года. 
  • 1999/2000 -  руководитель отдела внутрикорпоративных коммуникаций компании «Сибирский алюминий» («Базовый элемент») (область – металлургия); 
  • 2000/04 – Директор по персоналу ГК «Прадо-групп» (область – управленческий и финансовый консалтинг); 
  • 2004/11 – Директор по персоналу компании «Экспресс-сервис» (область - oil&gas), а также частная практика в области управленческого и кадрового консалтинга;  
  • 2011/13 – Директор по персоналу ГК «Михайлов и Партнеры» (область - стратегические коммуникации).

Возможные направления:

  1. Performance management
    Управление персональной  эффективностью: планирование на основе Personal excellence plan (РЕР), промежуточный и итоговый контроль, связь с KPI и системой мотивации.
  2. L&D
    Разработка и построение системы обучения в соответствии со стратегией компании; создание корпоративного университета; разработка программ обучения; подбор тренеров, эффективное использование внутренних ресурсов, баланс внешнего и внутреннего обучения; оценка эффективности обучения.
  3. Talent Management
    Привлечение и удержание талантливых сотрудников. Формирование и развитие кадрового резерва.
  4. Knowledge management
    Построение эффективной системы управления знаниями компании.
  5. Финансы
    Бюджетирование, hr-метрики, оптимизация затрат.
  6. HR Branding
    Управление брендом работодателя.
  7. Внутрикорпоративные коммуникации
    Построение эффективной системы; внутрифирменный PR; корпоративные сети; корпоративные мероприятия.