Глотова Анна

Глотова Анна

  • Партнер  и тренер консультант компании KPG Training Center
  • Автор и преподаватель программ МВА МИРБИС
  • Соавтор книги «Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, Лидерство, Коммуникации».  Альпина Бизнес Букс, 2008 
  • Номинант  «Тренер Года 2013»  премии Trainigs.ru

Образование

  • МГУ имени М.В Ломоносова, факультет журналистики, кафедра рекламы
  • Годовой курс для руководителей «Управление персоналом» PRADO R&T
  • Годовой курс для руководителей «Эффективный менеджмент» ABM (Ассоциация Бизнес Мастерства)
  • 2005-2007 гг. специальная подготовка в KPG Training Center, цикл обучения «Тренинг тренеров» и коучинг от старших партнеров компании

Опыт

  • Профессиональный рекламист (с 1996 г.).
  • 4-х летний опыт работы в  рекламном агентстве ‘Partner-Creative’ - представительстве  международной рекламной сети TBWA.
  • Продажи и ведение переговоров (с 1996 г.) 
  • C 1999 года - директор по рекламе и PR холдинга «КорпусГрупп» (рестораны выездного обслуживания «Фигаро», «ЛаньЧ» -«PARADE»).
  •  Организация бизнеса компании и развитие брэндов «с нуля».
  • С 2004 г. – 2006 г. - Заместитель директора по корпоративным клиентам. 
  • Продажи VIP-клиентам московского региона (РУСАЛ, Сибнефть, Славнефть, Сбербанк РФ, Магнитогорский металлургический комбинат) и их дальнейшее ведение.
  • Консалтинговая деятельность и работа тренером с 2006 года.
  • Практический опыт руководящей и коммерческой деятельности с 1993 года. Управление коллективами до 20 человек.
  • Опыт проведения тренингов в различных регионах страны (Москва,  Екатеринбург, Калининград, Казань, Самара, Астрахань, Уфа, Киров) и за рубежом (Турция, Испания, Израиль, Черногория, Украина). 

 

С 2006 г. тренер-консультант, Директор направления «Креативный Тимбилинг»  KPG Training Center Ivanova & Lebedeva (с мая 2011 - KPG Training Center).

С 2011 г. Партнер KPG Training Center.

C 2011 г. Преподаватель авторских  курсов МВА МИРБИС.

 

Тренинги и консультации по тематикам:

  • Пролонгированные курсы развития управленческих и лидерских компетенций 
  • Эмоциональное лидерство: управление конфликтом и отношениями 
  • Управление командой: групповые процессы и лидерство 
  • Подбор и развитие персонала. Структурированное интервью по компетенциям  
  • Performance Management. Системы оценки деятельности персонала. Цели и компетенции  
  • Навыки эффективных презентаций: убеждаем, мотивируем и продаем
  • Развитие креативности: трансформация проблем в возможности
  • Креативный менеджмент: новые способы думать & управлять
  • Инновационное мышление
  • Мастерство устных и письменных  коммуникаций  
  • Корпоративная культура как платформа для развития персонала   
  • Управление  организационными коммуникациями 
  • Продажи и переговоры 
  • Тренинг для тренеров
  • Проведение мозговых штурмов, Воркшопов и креативных фасилитаций

 

Среди постоянных клиентов (длительность совместной работы  более 3-х лет):

  • Вusiness Car - Toyota, Lexus (с 2007 г.),
  • группа ВТБ,  ВТБ – 24 (за период 2007 - 2008  гг. обучено более 1500 руководителей),
  • канал СТС (с 2009 г.),  
  • Кампина (с 2010г.),
  • DPD (c 2011г.),  
  • Орифлэйм Косметикс (с 2010 г.),
  • МСД Фармасьютикалс (с 2012 г.),
  • Пауль Хартманн (с 2009 г.),
  • Эгис (с 2012 г.),
  • Chanel (с 2012 г.) и др. 

 

В 2015 - 2017 гг. успешно были  реализованы проекты для таких компаний как:

  • MC Bank Rus (пролонгированный курс для руководителей);  
  • МОСИНЖПРОЕКТ (годовой курс развития лидерских компетенций руководителей для более 100 участников);
  • РЖД (тренинг «Структурированное интервью по компетенциям» для 200 участников, съемка в учебном фильме в качестве Эксперта «Правила эффективного интервью);
  • ЕЭТП( тренинг «Структурированное интервью по компетенциям», партнерские мероприятия для Заказчиков);
  • FrieslandCampina Russia (Assessment Center  для руководителей);
  • Сеть магазинов БЕТХОВЕН (годовой курс развития лидерских компетенций руководителей);  
  • Лето-Банк/Группа ВТБ (тренинг «Управление по целям и проведение оценочной беседы», 100 руководителей);
  • MSD  (цикл тренингов для руководителей  «Эмоциональное лидерство и команда в период изменений» );
  • CHANEL  (цикл тренингов «Эффективная коммуникация и управление отношениями и конфликтом» для управляющих магазинами и продавцов-консультантов всех бутиков марки в гг.Москве, С-Петербурге, Киеве);
  • Берингер (интерактивный семинар по креативному мышлению для 360 участников);
  • Орифлэйм  Косметикс (интерактивный семинар «Креативный лидер» для 450 участников);
  • English First (тренинг « Мотивационный менеджмент» для 100 человек;
  • СК «Согласие» ( фасилитация «Разработка миссии и ценностей компании» для 150 участников с подготовкой соведущих –топ менеджеров компании);
  • Atlas Copco (пролонгированный курс для руководителей, Казахстан).

 

Эл. почта: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Публикации